在崇尚自然和綠色生活的今天，環保文具以其可循環利用的材質和賞心悅目的外觀，正逐漸受到消費者的青睞，成為文化用品市場的一大消費趨勢。

　　在崇尚自然和綠色生活的今天，環保文具以其可循環利用的材質和賞心悅目的外觀，正逐漸受到消費者的青睞，成為文化用品市場的一大消費趨勢。

　　從目前的情況看，低碳生活的趨勢已經成為主流。我國環保文具即將迎來春天，各文具廠商可以順勢進入環保文具市場，創建強勢品牌，開創環保文具消費的品牌時代。而眼下的文具市場依然被普通文具所占領，環保文具前景很好，但仍處于弱勢地位，屬于市場的后來者，那么面對不利局面，環保文具如何開創綠色消費時代呢？

　　看清現實，理智設立目標：不要期望在很短的時間內能超越傳統文具，成為文具用品市場的佼佼者。要抱著后來者切割市場的心態，分化文具市場，目標聚焦，爭取先成為環保文具市場的冠軍，改變市場格局，引領環保文具市場的發展。

　　集中資源，戰略聚焦：企業戰略聚焦。目前，我國大部分的環保文具企業多為中小企業，實力弱、資源不足，沒有能力支持企業多元化發展。如果盲目地上項目，只能造成資金分散，“供血”不足，任何一個項目也做不專、做不強。如果企業選擇環保文具作為投資領域，則應集中資源、傾盡全力，爭當文具行業領軍者。

　　目光長遠，注重品牌樹立：一個品牌就是一個品類產品，不要企圖以同一品牌既做環保文具，又做普通文具，或者其他環保材質衍生產品。現代營銷戰，實際上是搶占消費者的認知戰，誰贏得了消費者的認知，誰就贏得了市場。一個品牌，如果覆蓋多個品類產品，將會降低消費者的認知度。

    突出重點，專項營銷：一個品牌產品，即使專門開發環保文具，也可能會衍生出很多系列的產品。不要企圖讓這些系列產品全線開花，什么系列都暢銷。企業應重點選取一兩款產品，全力以赴，讓其成為單項產品銷售冠軍。